Come parte della comunità globale, abbiamo la responsabilità di agire a favore del clima. Ciò significa ridurre drasticamente le emissioni lungo tutta la nostra catena del valore e allineare i nostri sforzi agli obiettivi climatici globali.
La nostra strategia e i nostri obiettivi per il clima
Gli effetti del cambiamento climatico si stanno facendo sentire in tutto il mondo. Stiamo agendo e collaborando per consentire un cambiamento positivo attraverso i seguenti obiettivi:
RE100: New Balance alimenterà con energia elettrica rinnovabile al 100% le proprie attività entro il 2025.
Business Ambition for 1.5°C: Nel 2021, New Balance ha aderito alla Business Ambition for 1.5°C. Stiamo fissando nuovi obiettivi basati su dati scientifici, in linea con un percorso di 1,5 °C per le nostre emissioni Scope 1, 2 e 3. Sottoporremo i nostri obiettivi alla Science Based Target Initiative per l'approvazione nel 2022. Sapendo che non c'è tempo da perdere, stiamo accelerando le nostre azioni in questo spazio mentre completiamo il processo di definizione degli obiettivi.
La nostra strategia per il clima si concentra su sei azioni urgenti e olistiche in cui possiamo influenzare un cambiamento significativo:
- Efficienza energetica ed energie rinnovabili: Il percorso verso lo zero netto inizia dall'energia. Stiamo lavorando all'interno delle nostre attività e lungo tutta la nostra filiera per utilizzare meno energia, elettrificare i processi e passare alle rinnovabili.
- Materiali: Tutto ciò che facciamo ha un impatto. I nostri prodotti, e i materiali che li compongono, sono fabbricati utilizzando energia, acqua e sostanze chimiche in fabbriche in tutto il mondo. Materie prime come il poliestere e la pelle rappresentano una parte significativa della nostra impronta ambientale, quindi stiamo dando la priorità ai materiali con impatti inferiori e stiamo trovando i modi per usarne di meno.
- Durata maggiore e circolarità: Stiamo sfidando noi stessi a interrompere i cicli di consumo che finiscono in discarica realizzando prodotti che durano più a lungo, estendendo l'uso dei prodotti grazie alla riparazione e riutilizzando i prodotti alla fine del loro ciclo di vita.
- Sostegno: Stiamo sfruttando la nostra posizione di brand globale per promuovere un'azione più ampia a favore del clima che travalichi le mura dei nostri stabilimenti, coinvolgendo i governi ad attuare politiche climatiche migliori, sostenendo i gruppi di difesa e creando consapevolezza e azione a favore del clima tra i nostri consumatori.
- Uso del suolo: L'uso del suolo riveste un ruolo centrale nell'affrontare il cambiamento climatico. Per questo motivo stiamo lavorando per eliminare la deforestazione lungo tutta la nostra filiera ed esplorare il ruolo dell'agricoltura rigenerativa nei nostri materiali.
- Resilienza della comunità: Il cambiamento climatico ormai è qui. I nostri sforzi per l’empowerment e l'istruzione delle donne che operano nella nostra filiera sono strumenti fondamentali per costruire la resilienza delle comunità e consentire alle popolazioni di adattarsi meglio alle sfide.
Emissioni di carbonio
Nel 2019, il nostro anno di riferimento in questo ambito, le emissioni Scope 1 e 2 sono state pari a 15.467 MTCO2e, ovvero meno del 2% della nostra impronta totale. La quasi totalità della nostra impronta è costituita dallo Scope 3, pari a 1.094.283 MTCO2e.
Anche se relativamente esigue rispetto all’impronta totale, le emissioni Scope 1 e 2 sono comunque importanti perché rappresentano le nostre operazioni di proprietà, e il nostro comportamento negli stabilimenti ci consente di dimostrare una gestione attenta quando ci rivolgiamo ai nostri fornitori affinché facciano altrettanto.
Nel 2020, le nostre emissioni Scope 1 e 2 sono diminuite del 24%, raggiungendo i 11.804 MTCO2e. Questo risultato è stato ottenuto in parte aumentando l'utilizzo di energia elettrica rinnovabile, ma anche le emissioni del 2020 sono state artificialmente basse su tutta la linea a causa delle chiusure legate alla pandemia. Della riduzione del 24%, circa il 7% è attribuibile all'aumento dell'energia elettrica rinnovabile e il 17% alle diffuse restrizioni correlate al COVID-19 e alla chiusura delle strutture. Nel 2021, le emissioni Scope 1 e 2 sono diminuite di un altro 14,8%, scendendo a 10.053 MTCO2e, grazie al continuo aumento degli approvvigionamenti di energia rinnovabile e all'attuazione di misure di risparmio energetico.
Nel 2020 il 60% della nostra elettricità proveniva da fonti rinnovabili.
Il consumo globale di elettricità di New Balance è stato di circa 55.000 MWh nel 2020; il 60% proviene da fonti rinnovabili, rispetto al 20% circa del 2017. All'interno di tale copertura del 60%, ci riforniamo di energia elettrica rinnovabile e acquistiamo Certificati di Energia Rinnovabile (REC) e Garanzie di Origine (GO) certificati Green-e per coprire tutti gli uffici, i centri di distribuzione, i negozi al dettaglio di proprietà e le nostre fabbriche di calzature presenti negli Stati Uniti, nel Regno Unito e nella regione EMEA.
“New Balance ha sempre creduto che fare le cose sia importante, ma che il modo in cui vengono fatte lo sia ancora di più. Intervenendo in tutte le nostre attività globali, in particolare negli stabilimenti di proprietà, possiamo dimostrare una gestione chiara nel perseguire una più ampia adozione delle energie rinnovabili e di altre misure nella nostra filiera e nel settore", ha dichiarato Joe Preston, presidente e CEO di New Balance.
Flimby (Regno Unito)
I pannelli fotovoltaici sul tetto forniscono circa il 30% dell'elettricità al nostro stabilimento di Flimby, nel Regno Unito. Attualmente stiamo stipulando un contratto per l'installazione di turbine eoliche che genereranno energia sufficiente per soddisfare il 100% del fabbisogno dello stabilimento in loco.
Consorzio nel Maine (Stati Uniti)
Attraverso il programma Maine Net Energy Billing, New Balance si è unita a un consorzio di acquirenti pubblici e privati per sostenere quattro progetti di impianti fotovoltaici situati nello stato del Maine. Si tratta di progetti in varie fasi di sviluppo, ma che dovrebbero essere pronti nel 2022/inizi del 2023. Abbiamo stipulato un contratto per la produzione di energia rinnovabile che rappresenta circa il 70% dell'attuale consumo di elettricità di New Balance nei nostri stabilimenti del Maine.
Scope 3
Le emissioni Scope 3 rappresentano quasi il 99% della nostra impronta climatica totale. I nostri maggiori impatti Scope 3 sono legati all'energia utilizzata nella nostra filiera Tier 1 e Tier 2, ai materiali che utilizziamo per realizzare i prodotti e al loro trasporto in tutto il mondo.
I beni e i servizi acquistati hanno rappresentato il 73,6% delle nostre emissioni Scope 3 nel 2021, per un totale di 852.091 MTCO2e. Tra i materiali, i nostri impatti sul clima sono fortemente determinati da suole, poliestere e pelle, motivo per cui questi materiali sono al centro della nostra strategia di sostenibilità dei materiali ecocompatibili e dei prodotti.
Impegni e collaborazioni
RE100
RE100 è un'iniziativa globale che riunisce le aziende più influenti del mondo impegnate a produrre elettricità al 100% rinnovabile. Aumentando la domanda di energia rinnovabile da parte delle aziende, stimoliamo un maggiore sviluppo delle rinnovabili, un passo fondamentale nella transizione verso un'economia a emissioni nette zero.
Carta della moda delle Nazioni Unite per l'azione per il clima
New Balance ha unito le forze con la più ampia industria tessile, dell'abbigliamento e delle calzature per rafforzare un impegno comune nell'ambito della Carta dell'Industria della Moda delle Nazioni Unite per l'Azione per il Clima.
Business Ambition for 1.5°C:
Business Ambition for 1.5°C è un appello urgente all'azione da parte di una coalizione globale di agenzie delle Nazioni Unite, aziende e leader del settore per fissare obiettivi di riduzione delle emissioni nette tendenti a zero su base scientifica.
Outdoor Industry Association Climate Action Corps
Il Climate Action Corps è una collaborazione all'interno dell'industria dell'outdoor per guidare l'azione per il clima con l'obiettivo di diventare la prima industria positiva per il clima entro il 2030.
La collaborazione è la chiave per guidare i nostri sforzi di Gestione responsabile. Scopri di più sul nostro Impegno delle parti interessate.
Energia della filiera
Da diversi anni New Balance aiuta i fornitori di calzature a migliorare le loro prestazioni energetiche. La nostra attenzione si concentra sui calzaturifici Tier 1 e sugli stabilimenti e le concerie Tier 2, che rappresentano una quota significativa delle nostre emissioni Scope 3.
New Balance collabora con esperti di prim’ordine per enfatizzare l'efficienza energetica e l'utilizzo di energie rinnovabili in tutta la nostra filiera globale. Insieme ad altri marchi di calzature e abbigliamento, siamo al timone di un cambiamento di rotta a livello comportamentale in tutto il settore.
Il nostro programma energetico per la filiera si concentra sulla pianificazione e sullo sviluppo delle capacità, esortando ogni stabilimento a creare un proprio piano di efficienza energetica che dia priorità alle misure di risparmio energetico e ai piani d'azione. Discutiamo regolarmente di temi energetici durante i nostri workshop con i fornitori e raccogliamo mensilmente i dati energetici dai fornitori utilizzando il nostro sistema di dati sull'impatto ambientale. Collaboriamo con i fornitori per riconoscere i campioni dell'energia, partecipare a corsi di formazione e organizzare percorsi energetici per familiarizzare i team con le operazioni chiave e identificare le aree ad alta domanda, come illustrato di seguito.
Promuovere un cambiamento positivo con i fornitori
GIZ
New Balance lavora a stretto contatto con GIZ Energy Support Programme (GIZ/ESP) GmbH nell’ottica di contribuire alla riduzione delle emissioni e alle strategie di crescita verde in Vietnam. In collaborazione con GIZ abbiamo implementato diversi programmi in tutta la nostra filiera per migliorare l'efficienza energetica, sensibilizzare i team di fabbrica alla gestione dell'energia e sviluppare progetti di energia solare sui tetti.
Più di recente, abbiamo iscritto i nostri fornitori vietnamiti di calzature allo Small Energy Efficiency Group (SEEG), che fornisce formazione in materia di energia ai team delle fabbriche, consentendo loro di individuare opportunità significative di risparmio energetico.
IFC
Nel 2016, New Balance è diventato uno dei primi marchi di calzature a collaborare con l'International Finance Corporation (IFC) per lanciare il Vietnam Improvement Program (VIP) per introdurre il tema della sostenibilità nel settore dell'abbigliamento, dei tessuti e delle calzature. Il programma VIP mira a promuovere la crescita verde nelle filiere produttive del settore tessile, dell'abbigliamento e delle calzature in Vietnam. Valuta l'efficienza complessiva delle risorse e le opzioni di energia pulita presso gli stabilimenti dei fornitori attraverso valutazioni ingegneristiche dettagliate, corsi di formazione e sviluppo di programmi. Il programma IFC è unico in quanto aiuta le fabbriche ad accedere a finanziamenti di progetti più complessi e più ampli che altrimenti non sarebbero attuabili.
In due anni (2019-2020), i fornitori di New Balance nel programma VIP hanno ottenuto un risparmio annuo combinato di oltre 11.800 MWh, 9.500 MTCO2e e 700.000 dollari.
Aii
New Balance collabora con l'Apparel Impact Institute (Aii) nell'ambito del Carbon Leadership Program (CLP) e dell'iniziativa Clean by Design (CbD).
A partire dal 2022 New Balance ha iscritto 20 fornitori al programma CLP per sottoporli a valutazioni iniziali della tecnologia del carbonio, che consentono di valutare la preparazione dei fornitori e la loro maturità, identificano misure di riduzione energetica scalabili e creano piani per un coinvolgimento ancora più ampio.
New Balance collabora con CbD dal 2015 per ridurre il consumo di energia e acqua negli stabilimenti tessili strategici. Sei di questi stabilimenti con sede in Cina e a Taiwan (ROC) hanno partecipato o stanno per partecipare al programma CbD. Quattro stabilimenti che hanno già completato il programma hanno ottenuto riduzioni combinate di gas a effetto serra (GHG) pari a 6.500 MTCO2e e un risparmio di acqua dolce superiore a 1,3 milioni di m3.
A partire dal 2021, stiamo sperimentando un nuovo concept con Aii per applicare le strategie CbD durante la fase di progettazione e costruzione di un nuovo stabilimento, con l'obiettivo di stabilire linee guida e best practice da utilizzare come modello per le strutture future.
Paiho ha partecipato al programma CbD tra l'autunno 2019 e dicembre 2021. Dopo un'attenta valutazione, le principali opportunità di risparmio includevano la manutenzione degli scaricatori di condensa, l'illuminazione naturale, l'isolamento delle valvole per il vapore, la riparazione delle perdite dei compressori d'aria, la sostituzione dei disidratatori con aspiratori sottovuoto, la cattura del calore di scarto per l'essiccazione e la riduzione del trabocco dell'acqua di raffreddamento.
Partecipando al programma CbD, Paiho ha ricevuto una preziosa assistenza e ha identificato riduzioni annuali di gas serra pari a 2.581 MTCO2e (il 10% delle emissioni totali), un risparmio idrico di 41.000 m3 (il 12% del consumo totale) e un risparmio sui costi di 370.000 dollari, con un ritorno dell'investimento inferiore a 1 anno.
Rinnovabili nella filiera
New Balance lavora a stretto contatto con i fornitori per accelerare la loro transizione verso le energie rinnovabili. In Vietnam, abbiamo collaborato con IFC e GIZ per valutare la fattibilità dell'impianto fotovoltaico su tetto e accompagnare i fornitori nel processo di sviluppo. Dal 2019 sono stati aggiunti 15 nuovi impianti fotovoltaici a tetto per la nostra filiera.
Uno dei nostri fornitori di calzature Tier 1 in Vietnam ha installato un sistema da 1,2 MW in grado di fornire il 15% del fabbisogno annuale di elettricità, con una riduzione dell'impronta di carbonio di 1.875 MTCO2e all'anno. Un fornitore unico Tier 2 ha installato sul tetto un impianto fotovoltaico da 2,3 MW in grado di fornire il 58% del fabbisogno energetico totale, con una riduzione annua delle emissioni di carbonio di 2.546 MTCO2e.
Difesa del clima
Abbiamo obiettivi ambiziosi che richiederanno la collaborazione di tutti per essere raggiunti. Ecco perché stiamo lavorando con i governi per attuare nuove politiche climatiche e con i nostri clienti per ampliare il loro coinvolgimento. Nel corso del 2021 New Balance è stata più attiva che mai. Ecco alcuni punti salienti:
1% per il pianeta: Le donazioni del nostro programma dell'1% sostengono organizzazioni non profit come Protect Our Winters, che si occupano di cambiamento climatico e protezione delle terre pubbliche.
Workshop del Consolato generale britannico in Vietnam: Nel maggio 2021, New Balance ha condiviso la testimonianza del presidente della COP26 Alok Sharma durante la sua visita in Vietnam, parlando della necessità di un maggiore accesso all'energia rinnovabile nelle nostre attività produttive internazionali.
Outdoor Industry Association (OIA): Nel settembre 2021, New Balance ha firmato la lettera OIA Reconciliation Sign On a sostegno di forti disposizioni sul clima all'interno del disegno di legge di riconciliazione degli Stati Uniti, che ha influenzato la posizione degli Stati Uniti alla COP26.
Corporate Clean Energy Alliance: New Balance ha aderito alla Corporate Clean Energy Alliance dell'Agenzia statunitense per lo sviluppo internazionale, collaborando con i governi ospitanti e i partner che condividono le stesse idee per favorire una rapida diffusione dell'energia pulita nel Sud-est asiatico.
L'uso del suolo ha un impatto significativo sui cambiamenti climatici e sulla salute generale degli ecosistemi. Stiamo lavorando per garantire che la nostra filiera sia esente da deforestazione ed esplorando il modo in cui l'agricoltura rigenerativa può svolgere un ruolo significativo nel nostro approvvigionamento di materiali. Siamo all'inizio del nostro percorso e questo richiederà livelli di tracciabilità molto più elevati nella nostra filiera, risalendo fino alla fase delle materie prime.
Agricoltura rigenerativa
New Balance è membro del programma Land to Market del Savory Institute, una soluzione di approvvigionamento basata sui risultati per materie prime provenienti da terreni rigenerativi verificati. Nel 2023, New Balance introdurrà prodotti realizzati con pelli provenienti da allevamenti rigenerativi verificati e siamo impegnati attivamente nell’ampliare ulteriormente l'approvvigionamento rigenerativo lungo tutta la filiera.
Deforestazione
La pelle e la carta sono due materiali che rappresentano fra i maggiori rischi di deforestazione. La pelle è uno dei nostri materiali di punta per le calzature, mentre la carta è il nostro materiale di imballaggio principale. Per quanto riguarda la pelle, stiamo continuando a intensificare i nostri sforzi di rigenerazione e stiamo lavorando a fianchi dei colleghi e del Leather Working Group (LWG) per migliorare la tracciabilità della pelle lungo la filiera di fornitura per le calzature.
Per quanto riguarda la carta, massimizziamo innanzitutto il contenuto riciclato e aumentiamo le certificazioni forestali per il contenuto vergine rimanente. Le nostre scatole per scarpe contengono il 90% di materiale riciclato e la maggior parte delle nostre shopping bag negli Stati Uniti e in Europa sono certificate dal Forest Stewardship Council (FSC) o dal Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC). I cartoni per le spedizioni utilizzati nei nostri centri di distribuzione statunitensi sono certificati Sustainable Forest Initiative (SFI).
